不一定。竞争对手覆盖了某个主题,只说明这个主题可能与该行业相关,并不说明你的站长网站也应该投入资源。先判断它是“对手的流量入口”还是“对手的顺手覆盖”,再决定跟进、绕开还是做一个更窄的版本。
你照着对手的主题列表补齐了页面,过了几周,抓取正常、索引也有,但目标词没有明显表现。这时有两种合理解释。
两种解释对应的动作完全不同:前者应当放弃或推迟,后者应当改页面而不是改主题。多数站长网站的问题在于,把第二种误判成第一种,于是不断换主题;或者把第一种误判成第二种,在无价值主题上反复改版。
要区分上述两种解释,不需要看对手的全部数据,看三件事就够。
打开对手该主题的页面,看它是否被站内其他页面大量链接、是否出现在导航或栏目入口、是否在标题中带有明确的用户任务词。如果它只是文章末尾的相关推荐,或藏在很深的分类下,说明它更可能是顺手覆盖,而不是对手的核心入口。顺手覆盖的主题,通常不值得你单独开一个栏目去追。
假设你查一个词,前排大多是“价格对比”“模板下载”“在线计算”这类页面,而你的站长网站只能提供一篇解释文章,那么即使主题相关,你也很难在同一需求上竞争。反过来,如果前排既有工具页也有说明页,说明需求分层,你可以选一个对手没做好的层切入。
如果该主题能和你已有的三到五个页面形成内链关系,跟进成本会明显降低;如果它孤立无援,只能靠新页面单打独斗,就要更谨慎。这不是说孤立主题一定不能做,而是它需要更强的理由,比如明确的转化价值或独特信息。
与其一次性投入完整栏目,不如先做一个最小版本:一个页面,只回答该主题下最具体的一个问题,并在页面中设置一个明确的下一步动作,比如引导到相关工具、对比页或咨询入口。
做完后观察两件事:该页面是否开始获得与主题相关的展现,以及用户进入后是否继续点击站内其他页面。如果展现出现但点击后停留很短,说明主题相关但页面没接住需求,下一步应改结构;如果连展现都很少,且你确认页面已被索引,那么更可能是主题与你的站点权重、内容积累不匹配,下一步应暂停跟进,把资源放回已有优势主题。
这里要注意,展现为零或抓取量下降不能单独证明主题没价值。它也可能是页面质量不足、内链太弱、搜索需求本身有季节性,或者对手占据了几乎全部点击。把这些可能列出来,再决定是改页面、换切入角度,还是放弃。
竞争对手覆盖的主题,只有满足下面任一条件时才值得优先跟进:
如果都不满足,更合理的做法是记录在待观察清单里,而不是立刻开工。站长网站的规划不是把对手的目录抄一遍,而是判断哪些主题能让你已有的内容更容易被用户找到、被搜索引擎理解。抓取、索引和排名是不同环节,主题跟进只解决其中一部分问题。